Made in Brabant Special overzicht

Wilfried (57) en Deni van Wanrooy (53) volgden in 1994 hun vader op als eigenaren van WIK Interieurbouw. Of zij op een dag de sleutels ook overdragen aan hun kinderen is nog ongewis. Wilfried: ‘Mijn kinderen en de dochters van Deni hebben gekozen voor een andere richting. Mijn neefje, de 14-jarige zoon van Deni knutselt in vakanties weleens mee in het bedrijf.

De tijdspanne waarin energietransities plaatsvinden, worden Thomas en Piet-Hein Bogaers steeds korter. Vollenhoven Olie anticipeert al 125 jaar op veranderingen in het belang van de maatschappij en klant als het gaat over brandstoffen voor het wegverkeer en automotive smeermiddelen en speciaal smeermiddelen voor de industrie. De neven Thomas en Piet-Hein Bogaers belichten deels het verleden maar vooral de toekomst van het jarige Tilburgse concern: ‘Samen naar Morgen’.

De coronacrisis raakt de economie hard; er wordt een krimp van zo’n 7,5 procent voorspeld door het Internationaal Monetair Fonds (IMF). Hoe gaan ondernemers in Brabant hiermee om? Hebben ze het drukker dan ooit of staan ze juist stil? Tegen welke problemen lopen ze aan en hoe wapenen ze zich ertegen? Maar ook: welke kansen biedt deze lastige tijd voor ondernemers? In dit artikel laten we verschillende ondernemers aan het woord, die je een inkijkje geven in hun bedrijf in crisistijd.

Loek van der Bijl is ‘f**king trots’ op zijn zoons. Op zijn zoon die niet in het bedrijf werkt en op Matz en Jens. De nieuwe generatie die zich steeds meer en meer met Jan Verschuuren bemoeit. Loek: ‘Ik leg de lat hoog en tegelijkertijd voelen we ons nooit beter dan een ander. We zijn maar heel normale Tilburgse mennekes.’

‘Tuurlijk wil ik dat alle ondernemers ons artikel straks lezen’, lacht Hans van den Bersselaar (59) van Jos van den Bersselaar Constructie. ‘Misschien denken ze dan: Ik wil óók zo’n zoon!’ Maar even alle gekheid op een stokje: bedrijfsopvolging binnen een familiebedrijf is zo simpel niet. Hans pakt dat weloverwogen aan. Zoon Stijn (29): ‘Ik doe zoveel mogelijk ervaring op, loop stage op alle bedrijfsafdelingen zonder deadline.’

De maakindustrie is in Nederland, en zeker ook in Brabant, van hoog niveau, superdivers en uitgebreid. De enorme kennis en kunde die er is, daar gaan de ogen van Henk Berends (managing director) en Francis van Oijen (director marketing en sales) van sprankelen. CZL Tilburg draagt graag een steentje bij aan ‘Made in Brabant’.

‘De dakdekker die verzuimt na te gaan of er niets smeult. Een terugroepactie die een groot financieel risico kan inhouden. Aansprakelijkheidskwesties met verregaande gevolgen. In het kielzog van de risicobewuste petrochemische en financiële sector, gaat nu ook de maakindustrie in sneltreinvaart nadenken over de ‘wat als’-vraag.’

‘Mijn vader zei: ‘Of je gaat naar school of je gaat werken’. Ik deed atheneum en gooide er eerlijk gezegd met de pet naar. Dat werd bij ons thuis niet getolereerd. De stelregel van mijn ouders was dat je altijd je best moet doen. Daar ben ik hen nog steeds dankbaar voor.’