Een sterke bedrijfscultuur start met goede gesprekken

Mensen binden is aandacht geven 

Op de Nederlandse arbeidsmarkt bestaat momenteel een krapte, wat betekent dat het voor ondernemers moeilijker is om goed personeel te vinden en te behouden. Met name dit laatste is een groot probleem, dat echter in veel gevallen opgelost kan worden met goede gesprekken. In dit geval hebben we het niet alleen over de “verplichte” functioneringsgesprekken, maar een veel bredere manier van communiceren.  

Goede en duidelijke communicatie is tenslotte een van de belangrijkste onderdelen van een gezonde bedrijfscultuur. Een cultuur waar medewerkers om hulp durven vragen, waar leidinggevenden op een coachende manier te werk gaan en teamleden elkaar versterken. 

De kracht van één-op-één gesprekken 

De vraag die vervolgens zal ontstaan, is hoe je dit in de praktijk vormgeeft. Het is ten eerste belangrijk om structureel momenten in te plannen. Denk aan één-op-één gesprekken met impact, buiten de eerder genoemde functioneringsgesprekken.  

Evenals het bieden van mogelijkheden voor andere vormen van communicatie, bijvoorbeeld online mogelijkheden om elkaar een bericht te sturen, een compliment achter te laten of om feedback te vragen. Dit soort kleine details zullen werknemers het gevoel geven dat ze gewaardeerd worden, wat de band met de onderneming versterkt. 

Feedback cultuur op de werkvloer, makkelijker dan je denkt 

Hoewel één-op-één gesprekken niet vervangen kunnen worden met HR-software, kan dit wel een basis bieden voor de onderlinge communicatie. Denk bijvoorbeeld aan dingen als het plannen van een afspraak voor een gesprek, het samen opstellen van doelen (en het bijstellen ervan), het geven en vragen van feedback, en meer. Een open feedback cultuur opbouwen is dan ook veel makkelijker met de juiste software ter ondersteuning. Voor het verwelkomen van nieuwe werknemers, tot het behouden van contact met werknemers die op afstand of hybride werken. 

Digitale ondersteuning zonder HR-afdeling? 

Het mooie van HR-software is dat deze ook geschikt is voor kleinere bedrijven zonder een HR-afdeling. De software biedt in dat geval veel voordelen. Van handige templates om ontwikkelgesprekken te voeren, tot 360 graden feedback binnen een team (en zelfs daarbuiten).  

Performance management software voor het MKB helpt tevens zowel de organisatie als de medewerkers. Bijvoorbeeld door het stellen en inzichtelijk maken van organisatiedoelen. Via Treams kunnen deze daarnaast worden gekoppeld aan individuele doelen.  

Cultuur als concurrentievoordeel

Om even aan te sluiten op kleinere ondernemingen, kan een sterke bedrijfscultuur met goede communicatie een van de slimste investeringen zijn. Ontdek zelf hoe Treams datgene is dat ervoor zorgt dat nieuwe werknemers worden aangetrokken, en vaste werknemers helpt te behouden én te laten groeien.  

Natuurlijk zijn er nog andere dingen die bijdragen aan een sterke bedrijfscultuur, zoals het tonen van waardering met een bedrijfsuitje. Dit is een uitgelezen gelegenheid om elkaar op een andere manier en op persoonlijk vlak beter te leren kennen. Want tot slot dient niet alleen de communicatie tussen leidinggevenden en werknemers goed te verlopen, maar ook binnen de teams onderling.