Alle ouders onder ons herinneren het zich; de tijd dat jouw kinderen nog niet eens één waren. De paniek, de angsten, het gejank, de slapeloze nachten. Weg vrijheid. Ineens was er iets veel groters dan jijzelf. Zo groot dat het alleen nog maar dáár om draaide. Zo groot zelfs dat het je meedogenloos aan huis bond.

Steeds meer Nederlanders zijn gevaccineerd en het aantal besmettingen neemt af, zo verwachten de experts. Na een dik jaar van coronamaatregelen zijn de eerste versoepelingen een feit en de volledige openstelling komt steeds meer in zicht. Hoe is het afgelopen jaar voor ondernemers verlopen en hoe spelen zij op de nieuwe ontwikkelingen in? Kunnen zij het geduld nog opbrengen? En wat zal er blijvend veranderd zijn na corona? We vragen het diverse Brabantse ondernemers.

Wakker worden op een zondagochtend met verse broodjes en een eitje. Zo wil ik dit nieuwe jaar elke dag wel beginnen. Ik had op weg naar de douche alleen niet naar rechts moeten kijken, want daar hangt bij ons de spiegel. Je snapt ‘m al. Na de eerste schrik nam ik me voor om een poosje te leven op crackers en wortelsap. Dan maar even flink chagrijnig.

Of je hem gisteren, vandaag of morgen spreekt, zijn ondernemersvisie gaat vooral over waarden. Dat is nog steeds zo, maar er is wat bijgekomen. Namelijk de liefde. Trek dit door en je komt op een levensvisie uit. ‘We zijn geen robots die alleen maar bezig moeten zijn met targets’, zegt Jack Kluytmans (53) van Koos Kluytmans Interieurs. ‘We zijn in de eerste plaats mensen.’ Juist, de toon is gezet.

Je bedrijf verkopen aan Amerikanen? Beware! Het schijnen de uitvinders van de onderhandeling te zijn. ‘We stonden aan het begin 1-0 voor, want zij benaderden óns’, zegt Joost Gielen (42) van Freshheads. ‘Maar al snel lieten ze ons alle hoeken van de kamer zien.’ Werkspot, de populaire marktplaats voor vakmensen, werd in 2013 verkocht aan niemand minder dan HomeAdvisor.