‘We draaien nu een omzet van 9 miljoen euro en groeien elk jaar met 20 procent. Alle onderdelen worden in de regio gemaakt. Toen in 2009 Amerika het agentschap opzegde en we failliet dreigden te gaan, besloot ik het gewoon niet te pikken.’

De sympathieke broers Norman (47) en Pieter Snijders (40) zijn de derde generatie van een familiebedrijf dat zich in vijf decennia evolueerde van metaalverwerkend productiebedrijf tot maker van technologisch hoogstaande apparatuur voor ziekenhuizen, universiteiten en laboratoria.

‘Mijn grote uitdaging is nee durven zeggen’, zegt Bas Nooteboom (51). ‘Wie te hard groeit, levert in op kwaliteit en dat wil ik niet. Dat is best frustrerend.’

‘Ieder mens heeft zwaktes en talenten, daar moet je naar handelen. Ik ben een chaoot en werk intuïtief. In 2003 liep ik tegen mijn grenzen aan. Als werkgever van 125 mensen in een markt die steeds meer aandacht vroeg, trok ik het niet meer. Het bedrijf werd te complex; het ontgroeide mij.’

‘We voelden ons licht ongemakkelijk omdat in deze streek een wilde stam woonde, die er een ongebruikelijke gewoonte op nahield. Ze toonden hun mannelijkheid door de penis van een overwonnen tegenstander als trofee aan hun riem te dragen.’