‘De Nederlander’ is cultureel gezien nogal een buitenbeetje. We lopen sneller tegen cultuurverschillen aan dan anderen. Jan Vincent Meertens schreef een boek over het samenwerken en onderhandelen met mensen in andere culturen: ‘Do we have a deal?’ Als het antwoord ‘ja’ is dan is dat bij ons ook ‘ja’. Maar is dat ook zo elders?

Ondernemen is lef hebben. Fouten maken en daarvan leren. Een pilot opstarten en de stekker er weer uit trekken. Ambities waarmaken, hard werken. Vestigingen openen en het land veroveren. Hans Vlugt en Bob Gimbrère weten er alles van. Elke week verlonen ze zo’n 15.000 medewerkers die onder 92 verschillende cao’s vallen.

Het matte en oubollige imago van een salarisadministratie wordt bij Incomme glashard doorbroken. Het beroep richt zich op zoveel. Op salaris- en pensioenberekeningen. Op wet- en regelgeving. Op hrm en op ICT. Bovendien staan de experts van Incomme altijd in contact met mensen. Wie durft?

Stel je voor: je bent op zoek naar een nieuwe medewerker en het gehele sollicitatieproces wordt online afgehandeld. Zijn of haar gegevens belanden automatisch in jouw salarispakket en al voor de eerste werkdag wordt de nieuwe werknemer geheel geautomatiseerd én persoonlijk welkom geheten. Je hoeft nergens aan te denken en je onboarding is net zo professioneel als bij grote multinationals. Toekomstmuziek? Nee hoor!

De eerste anderhalve coronamaand had een flinke impact op Incomme in Waalwijk. Directeur Koert van Loon stond op het punt drie mensen aan te nemen, maar moest besluiten dat on hold te zetten. ‘We hebben echt even tijd nodig gehad om om te schakelen. De impact was groot, maar ik ben blij dat we met z’n allen flexibel konden zijn.’