Alles begint met een idee. Kleine vonkjes die zomaar een vuurzee aan verandering ontketenen. Nou kun je als ‘baas’ alles zelf willen bedenken. Maar wat doe je met de visie en talenten van je medewerkers? Hen inzetten als innovatie-kapitaal binnen je organisatie is waar Broed voor staat. Want een slimme organisatie ziet haar mensen en hun kennis en creativiteit, als belangrijkste bron voor innovatie.

De timing kon niet slechter. Lodewijk Asscher maakte er een missie van te waarschuwen voor ‘robots die onze banen innemen’. Het gevolg was een maandenlange zwartwitdiscussie. In dit klimaat een uitzendbureau voor robots starten, getuigt van durf. Of was het overmoed?

Hij zet een soort hightech skibril op en maakt gebaren in het luchtledige. ‘Ik log even in.’ Hij overhandigt me de bril. Een paar seconden later sta ik middenin een virtueel dorp. ‘Klik maar op iets’, zegt hij. ‘Zie je wat er gebeurt?’

De bouw- en vastgoedsector wordt steeds vaker geconfronteerd met complexe maatschappelijke vraagstukken. Zo hebben de corona- en stikstofcrisis de nodige impact op nieuwe projecten. En tel daarbij de grote woningbouwopgave en schaarste aan grond, materialen en mankracht op. Toch kijkt Martin Beukeboom - directeur Dura Vermeer Bouw Zuid - rooskleurig naar de toekomst: ‘Deze tijd biedt volop uitdagingen, maar ook veel nieuwe kansen om efficiënter, klantgerichter en vooral duurzamer te werken.’