In 2050 moet de energievoorziening (bijna) volledig duurzaam zijn. De overstap naar duurzame energie gebeurt stapsgewijs. Dat vraagt om nieuwe ideeën. Om het loslaten van oude denkpatronen, zonder onverstandig te worden. Het is een lastige tijd voor wie daar moeilijk mee om kan gaan, maar een geweldige tijd voor slimme ondernemers. Welke kansen liggen er voor Brabantse ondernemers? Welke keuzes maak je en hoe richt je jouw organisatie daarop in?

Het grijpen van kansen en innoveren lopen als een rode draad door de geschiedenis van het bedrijf van achterneven Gijs en Rolf Hoefnagels. Hun overgrootvader startte in 1884 met de productie en verkoop van houten rolluiken. Sinds 1985 ligt de focus op brandveiligheid. ‘We doen alles in eigen beheer, van de ontwikkeling en engineering tot en met de productie, montage en service. Daarin zijn we eigenwijs.’

Bijna iedereen heeft ermee te maken, direct of indirect. De ziekte met de grote K. ‘Zo kom je terug van een fietstocht naar Rome en twee weken later hoor je dat je kanker hebt’, maakte Dyon Beerens (63) persoonlijk mee. Maryse van der Steen (51) op haar beurt begeleidde een hele goede vriendin tot aan haar overlijden. Kanker riekt naar de dood, maar bij Inloophuis Midden-Brabant geurt het juist naar leven.