Na jarenlang in loondienst te hebben gewerkt bij adviesbureaus en bouwbedrijven in zowel woningbouw als utiliteitsbouw zette Marco Jobse de stap naar het zelfstandig ondernemerschap. ‘Noem het een kriebel om het zelf te gaan doen. Eerst heb ik me gericht op advies, maar al snel breidde ik mijn aanbod uit met ontwerp en bouw.’ Daarna is zijn Jobse Groep flink breder geworden.

‘Achteraf gezien begon ik in de maand dat de crisis uitbrak. Maar ik was éénpitter en had weinig nodig om te starten: een laptop, een telefoon en een auto.’ De keuze om mensen aan te nemen en om het dus niet allemaal van hem afhankelijk te laten zijn, nam hij al snel. ‘Meer mensen betekent meer mogelijkheden.’ Samenwerken staat centraal in zijn ondernemerschap. ‘Goed samenwerken is de sleutel tot een succesvol project. We vormen een team met de (interieur)architect, de constructeur en de aannemer. Het is erg belangrijk dat geen van die partijen te veel zijn stempel erop drukt. We moeten met iedereen door een deur kunnen. We zijn niet directief, maar dwingen wel kwaliteit af.’ Bij Jobse Groep in Etten-Leur werken nu acht mensen. In de particuliere bouw hebben ze zich inmiddels meer dan bewezen. ‘Ook steeds meer ondernemers en gemeenten weten ons te vinden. Daar zijn we blij mee.’ Nee zeggen tegen mooie projecten vindt hij zonde. ‘Dus wil ik dit jaar uitbreiden naar veertien medewerkers door bouwinspecteurs, projectmanagers, maar ook binnendienstmedewerkers aan te nemen.’

Meer ondernemingen
Jobse Groep werd naarmate het groeide, nog breder. Bepaalde werkzaamheden zijn ondergebracht in aparte ondernemingen met eigen handelsnamen. ‘Dat maakt de communicatie eenvoudiger.’ Zo is de handelsnaam Bouwinspecteurs Nederland toegevoegd aan de adviesdivisie van Jobse Groep. ‘Bouwinspecteurs.nl is een landelijk netwerk van bouwkundig inspecteurs dat sterk groeit. Wekelijks voeren we tientallen bouwkundige keuringen uit op woningen en utiliteitsgebouwen. Ook in het valideren van energielabels voor utiliteitsgebouwen zien we een sterke groei.’ Marco ervaart een hoge mate van klanttevredenheid. ‘Klanten die bijvoorbeeld voor een aankoopkeuring bij ons aankloppen, schakelen ons daarna vaak ook in voor de begeleiding van hun project.’

Uitbesteden
De nieuwe Wet Kwaliteitsborging (Wkb) die in februari 2017 door de Tweede Kamer geaccordeerd is, biedt Bouwinspecteurs Nederland nieuwe kansen. ‘Dit wetsvoorstel introduceert een nieuw stelsel van kwaliteitsborging voor het bouwen. Voor bepaalde categorieën bouwwerken moeten aannemers en andere uitvoerende partijen gebruikmaken van toegelaten instrumenten om te waarborgen dat aan de bouwtechnische voorschriften is voldaan.’ Daarnaast bevat het wetsvoorstel enkele wijzigingen van het Burgerlijk Wetboek ter versterking van de privaatrechtelijke positie van de bouwconsument. ‘Onze onafhankelijke inspecteurs zorgen voor die kwaliteitsborging door middel van tussentijdse keuringen en rapporten. We merken dat aannemers dit graag uitbesteden. Dus wij stappen in deze nieuwe markt en nodigen zelfstandige bouwkundigen dan ook van harte uit om zich bij ons aan te sluiten.’

Risico dragen
Naast het adviesbureau is er het projectbureau dat gespecialiseerd is in vormgeven en aansturen van nieuwbouw, verbouw en onderhoudsprojecten. Beide divisies werken in woningbouw en utiliteitsbouw. ‘Door deze opsplitsing van advies- en projectdiensten kunnen we zowel onafhankelijke (bouwkundige) advisering blijven geven, als de totale coördinatie van (bouw)projecten begeleiden. De klant kan kiezen voor een aanbesteding om een aannemer te vinden, maar er zijn ook klanten die het niet uitmaakt wie de aannemer is. Voor hen stellen we een bouwteam samen en zorgen we ervoor dat het project uitgevoerd wordt zoals de klant dat wenst. Desgewenst dragen wij het risico. Hiermee zijn we uniek, althans, ik ben nog geen bedrijf tegengekomen dat hetzelfde doet.’

Regie
Als Jobse Groep het risico draagt, voert het de regie. ‘We pakken dan de volledige verantwoordelijkheid.’ Hiermee kiest Marco voor een compleet andere manier van werken dan die de bouw traditioneel hanteert. ‘We kantelen de bouwkolom. De traditionele manier is een architect inschakelen, daarna een aannemer en soms iemand voor advies en begeleiding tijdens de bouw. Maar wij stellen voor de klant die een nieuw bedrijfspand of woonhuis wil bouwen een ontwerpteam samen. Dit kan bestaan uit een bouwkundig architect, interieurarchitect en desgewenst een tuinarchitect. Tijdens de ontwerpfase stellen we het engineeringteam samen, zodat ook de nodige techniek vroegtijdig in beeld is. Het samenstellen van het bouwteam of het aanbesteden van  de werken gaat vooraf aan de daadwerkelijke uitvoeringsfase. Tijdens de uitvoering begeleiden we zowel de klant, maar ook de (onder)aannemers naar het gewenste eindresultaat: de oplevering van het gebouw of droomhuis.’

Tekst: Sara Terburg
Fotografie: Kees Bennema