‘Als je me vraagt wat er nog geleerd kan worden in dit vak zeg ik: niets. Alles is al uitgevonden. We zijn alleen verleerd om dingen zo toe te passen dat mensen er gelukkiger van worden.’ Hendrik Roozen voegt als ondernemer de daad bij het woord.

‘Het bouwen is slechts een onderdeel van mijn passie’, zegt Hendrik Roozen (55) van Roozen Van Hoppe Bouw- en Ontwikkeling. ‘Integraal ervoor zorgen dat er een mooi product komt waar mensen écht iets aan hebben, geeft de grootste kick.’ Dat Roozen als bouwer vaak geassocieerd wordt met De Leyhoeve waar mensen aangenaam oud kunnen worden, vindt hij geen straf. Sterker, het is altijd zijn droom geweest om iets met ouderenzorg te gaan doen sinds hij zag dat zijn ouders uit elkaar gehaald werden toen zijn vader ziek werd. ‘Moeder werd daar ongelukkig van, want op een cruciaal moment in je leven ben je dus niet bij elkaar’, vertelt hij. ‘Fysiek gescheiden worden van je partner, door welke ziekte dan ook, moet niet kunnen. Samen oud worden zonder in te leveren op levenskwaliteit behoort iedereen toe. Als ik op een zondagmiddag naar De Leyhoeve rijd om moeder te bezoeken en ik zie haar vanaf d’r terrasbalkonnetje naar me zwaaien, ben ik blij. Maar niet alleen háár handen gaan omhoog, ook die van nog zo’n twintig andere buren. Dat doet me wat.’

Voorrecht
Als gebiedsontwikkelaar, vaak in combinatie met de desbetreffende gemeenten, heeft het bedrijf tal van mooie resultaten in het Brabantse op zijn naam staan. Zoals bedrijvenpark Enschot, bedrijvenpark Midden-Brabant Poort Gilze-Rijen, Haven 7 Waalwijk en de komende ontwikkelingen als Logistiek Park Moerdijk en het zojuist ondertekende kersverse bedrijventerrein Everdenberg Oost in Oosterhout. Qua project- en bouwontwikkeling onder meer woonlandschap De Leyhoeve in Tilburg en Groningen, Ons Koningsoord in Berkel-Enschot, Axon en Boeren Medical in Gilze-Rijen, Raab Karcher in Tilburg en Syncreon en DocData in Waalwijk. Niet alleen resultaat, maar ook de manier waarop, telt voor de ondernemer uit Haghorst. ‘Zorgen dat je met z’n allen een beetje plezier in het leven hebt’, omschrijft Hendrik zijn drive. ‘Daaraan bij mogen dragen is een groot voorrecht.’ Zijn visie als ondernemer is simpel en helder: ‘Alles wat je klant wil, moet je doen. Je maakt een gebouw rondom mensen, niet een gebouw waar je vervolgens mensen in stopt. Eerst duidelijk uitilteren wat de klant wil plus de mensen die daarin gaan wonen of werken. Daarna een bouwplan ontwerpen. Mijn vader leerde me ook altijd: eerst problemen oplossen en daarna pas over geld praten.’

Toekomstbestendig
Om die regie in handen te houden werkt hij met zijn vaste bouwteam van 120 medewerkers en bouwpartners. Transparant werken zorgt vanaf dag één voor duidelijkheid en garandeert in de meeste gevallen een werktraject naar ieders tevredenheid. ‘We willen de architect en andere partners zeker niet uitschakelen, maar blijven wèl voor de belangen van de klant strijden. Iedereen wil op zijn wijze een stempel op het plan drukken. Maar de mensen die uiteindelijk in zo’n gebouw komen, worden ongelukkig van verkeerd vertaalde uitgangspunten zoals een verkeerd ingeschat budget. Precies dit is ook de reden waarom we vrij weinig woningbouw doen. Bij een aanbodgerichte markt zoals de woningbouw wordt soms te weinig nagedacht over de toekomstbestendigheid van een woonhuis. Ik werk liever binnen een bedrijfsmatige omgeving. Een-op-een. Met zo min mogelijk tussenpersonen. Mijn ervaring? Wij gaan ervan uit dat we er tijdelijk een vriend bij hebben. Met sommige klanten krijg je zelfs zo’n band dat we samen op vakantie gaan.’

Speeddating
Naast Leyhoeve noemt Hendrik Ons Koningsoord, het recent opgeleverd woonzorg- en multifunctioneel concept in Berkel-Enschot, zijn favoriete bouwproject. Hier vindt niet alleen op het gebied van bouwen de verbinding tussen oud en nieuw plaats, maar ook op het gebied van wonen en leven. Zorg door jong aan oud met de participatiemaatschappij als uitgangspunt. Twee uur per week wordt in het voormalige klooster van de trappistinnen mantelzorg verleend. Door middel van speeddating, ook nog in het nieuws geweest bij Omroep Brabant en het NOS Jeugdjournaal, worden junioren en senioren aan elkaar gekoppeld. Wie kan de buddy van wie worden? ‘Voor elkaar zorgen was vroeger heel normaal, maar we zijn dat door de scheiding van zorg en hospitality en door regelgeving verleerd’, zegt Hendrik. ‘Een gelukkigere samenleving  moet uiteindelijk het doel zijn in al ons werk.’ Dat hij een sociaal hart heeft,  blijkt wel weer. Maar ook zijn bouwhart kon hij in dit project à la poldermodel ruimschoots kwijt. Roozen kreeg te maken met de commissies van rijksmonumenten en de gemeente Tilburg én met de gebruikers van onder meer cultureel centrum De Schalm en Bibliotheek Midden Brabant. ‘Iedereen het zoveel mogelijk naar de zin maken werd een enorme uitdaging. Het contact met de oud-bewoonsters was ook bijzonder. Stond het nonnenkoor in haar voormalige kerkje psalmen te zingen terwijl onze plafoneurs op de steigers hun werkzaamheden staakten en stilletjes meegenoten. Daar mag ik dan bij zijn. Prachtig toch?’

Tekst: Jeanette van Haasen
Fotografie: Linn de Kort