‘Onze rol bestaat vooral uit het stellen van kritische vragen’, vertellen Mark Lenaerts en Wilbert Klokgieters van BDO Tilburg. ‘We hebben veel mkb en familiebedrijven als klant. We spreken hen periodiek en zijn goed op de hoogte van wat bij hen speelt of juist gaat spelen. We beleven de onderneming samen met de ondernemer.’

‘Doordat we op de hoogte zijn van (strategische) plannen op het gebied van groei, (product)innovaties of verduurzaming kunnen we gericht adviseren en sparren.’ Zo is het niet onwaarschijnlijk dat een ondernemer die aangeeft te willen investeren in ledverlichting of zonnepanelen uiteindelijk op grotere schaal gaat verduurzamen of innoveren. Partner belastingadvies, Wilbert: ‘Doordat we de specialismen in huis hebben voor bijvoorbeeld de MIA, KIA, WSBO en de innovatiebox, zijn onze aanvragen in orde en vooral: op tijd.’ ‘Ook weten we de best passende financiering te vinden’, aldus partner accountancy en advies, Mark.

Vooroordelen ontkracht
‘Er heersen een paar hardnekkige vooroordelen over ons die we graag willen ontkrachten.’ Mark: ‘We zijn niet alleen een accountancykantoor. We bevinden ons in de transitie naar een advieskantoor met accountancy als een van de diensten.’ BDO opereert lokaal met teams van specialisten. ‘We werken altijd met een tandem van bijvoorbeeld een fiscalist en een accountant, of een accountant en een hr-deskundige, net wat bij de ondernemer past.’ Wat ook niet klopt is dat BDO er alleen voor de ervaren ondernemer is. Juist de ondernemer in zijn jonge jaren kan zijn voordeel doen met de kennis van de adviesorganisatie. Elke tandem kan terugvallen op andere specialisten die op de hoogte zijn van ontwikkelingen op het gebied van wetgeving, financiering en subsidies. ‘En we werken niet alleen nationaal. We staan vanuit lokale vestigingen ondernemers ook bij in hun internationale activiteiten’, meldt Wilbert.

Hoe lang wil je nog werken?
De adviseurs van BDO zijn sterk in doorvragen tot de kern. Mark: ‘Een technische oplossing bedenken, is niet zo moeilijk. Het gaat ons om het bredere plaatje, om waar de ondernemer naartoe wil bijvoorbeeld. Of hoe lang hij nog wil werken. Die vraag vinden we ook relevant bij een ondernemer van 40.’ Door hierover te sparren, kunnen ondernemers de juiste afwegingen maken. Of het nu gaat om opvolging of duurzame energie. Wilbert: ‘En van dat soort gesprekken krijgen wij weer energie.’

Tekst: Sara Terburg
Fotografie: Kees Bennema