Duurzame inzetbaarheid, wat is dat eigenlijk? Duurzame inzetbaarheid heeft er mee te maken dat ‘lifetime employment’ voorbij is en dat werknemers meer zelf de regie moeten nemen over hun leer- en ontwikkeltraject in hun werkzame leven.

Mismatch
Duurzame inzetbaarheid betekent dat werknemers hun hele leven lang inzetbaar moeten zijn en toegevoegde waarde hebben voor hun huidige werkgever, toekomstige werkgevers en voor hen zelf, in hun huidige functie en in een toekomstige functie. Voor werkgevers betekent dit ook dat ze zorgen dat de ‘mismatch’ tussen wat nodig is in hun organisatie en wat aanwezig is aan competenties en kwaliteiten kleiner wordt, liever nog wordt opgelost. Werk aan de winkel dus voor werknemer en werkgever, want duurzame inzetbaarheid betekent een gezamenlijke verantwoordelijkheid.

In beweging blijven
Belangrijke voordelen van duurzame inzetbaarheid zijn verlaging van het ziekteverzuim, verhoging van de arbeidsproductiviteit en tevredenere werknemers. Meer rendement dus voor werkgevers en meer arbeidsplezier voor werknemers. Belangrijk is dat een organisatie ervoor zorgt dat haar werknemers in beweging blijven (figuurlijk, maar in het kader van gezonde duurzame inzetbare werknemers ook letterlijk) en veranderingen kunnen en zullen omarmen. De organisatie moet haar werknemers tegelijkertijd boeien en binden. Daarvoor is het onder andere belangrijk dat de organisatie haar eigen definitie van duurzame inzetbaarheid bepaalt (het is namelijk geen ‘one size fits all’) en duidelijke doelstellingen definieert.

Vertrouwen in de toekomst
Ook het nieuwe kabinet Rutte III vindt duurzame inzetbaarheid belangrijk. Het regeerakkoord spreekt van een ‘leven lang ontwikkelen en kunnen doorwerken tot de AOW gerechtigde leeftijd’. Om werkgevers en werknemers daarbij te stimuleren en ondersteunen wordt een aantal maatregelen geïmplementeerd. Zoals het invoeren van een individuele leerrekening in plaats van de huidige fiscale aftrek van scholingskosten. Meer mogelijkheden om scholingskosten en outplacementkosten in aftrek te brengen op de transitievergoeding bij ontslag en het onderzoeken van de mogelijkheid voor deeltijdpensionering. Daarnaast bestaan er al loonkostensubsidies voor bijvoorbeeld oudere, jongere en arbeidsgehandicapte werknemers. Al met al, volgens Rutte III, voldoende mogelijkheden voor het realiseren van duurzame inzetbaarheid. En zo niet, dan grijpt het nieuwe kabinet in bij de sociale partners. Vertrouwen in de toekomst dus.