De naamsverandering van Bogaerts en Groenen advocaten naar BG.legal is een logische. De vennoten gaven dan ook snel een klap op de nieuwe naam en huisstijl. Ze gingen weer door met waar ze goed in zijn: het voorkomen van problemen en oplossen ervan, voor ondernemers, op creatieve manieren en door belangen zorgvuldig af te wegen.

Vastgoedspecialist en vennoot Kim Albert legt uit: ‘Door de letters B en G te behouden, koesteren we de link met het verleden en de oprichters.’ ‘Bogaerts en Groenen zijn nog altijd bekende namen die staan voor kwaliteit’, vult Marc Heuvelmans, processpecialist onderneming en faillissement, aan. ‘En het is mooi dat legal onze extensie geworden is.’ Er veranderde meer. Het hoofdkantoor verhuisde naar een mooi pand in ’s-Hertogenbosch, vlakbij het centraal station en belangrijke uitvalswegen. In Tilburg en Eindhoven heeft BG.legal ook kantoren in eigentijdse gebouwen; in Tilburg in Entrada langs de A58 en in Eindhoven op de Brainport Industries Campus (BIC).

Hightech
Vanuit het Eindhovense kantoor spelen de advocaten snel in op processen en ontwikkelingen in de hightech. De advocaten staan bedrijven bijvoorbeeld bij op het gebied van intellectueel eigendom en IT. Marc: ‘Bedrijven die ERP-systemen aan elkaar koppelen om efficiënter samen te werken (ketenintegratie), lopen tegen vraagstukken aan rond ‘eigendom’ van data, verdeling van aansprakelijkheid en het delen van (vertrouwelijke) kennis. Het duiden van de juridische consequenties is voor ondernemers van groot belang.’

Creatieve oplossingen
Het team BG Tech buigt zich graag over vragen rond data. Bij het delen van data speelt de vraag van wie welke data is. En wie mag wat met nieuwe data, bijvoorbeeld in Artificial Intelligence? Kim: ‘Dat team weet ook alles over het gebruik van algoritmes en big data.’ Zelf blijft BG.legal natuurlijk niet achter waar het het benutten van data betreft. ‘Ik zou me zorgen maken als er een computer komt die onze skills overneemt, maar we zijn ver in het combineren van kennis en automatisering’, zegt Marc. ‘Zo hoeven we niet handmatig meer op zoek naar de jurisprudentie rond een casus. En met behulp van big data kunnen patronen in beeld gebracht worden.’ Kim: ‘Die patronen vertellen ons veel, maar onze creatieve oplossingen, interpretatie en vertaling naar de concrete situatie van onze klant blijven nodig.’

Steeds drukker
De AVG is ook een ontwikkeling die voortkomt uit digitalisering. Het AVG-standbyteam van BG.legal krijgt het steeds drukker. Marc: ‘Bij een datalek of privacyprobleem komt dit team meteen, ook buiten kantooruren, langs om de risico’s af te dekken, problemen in te kapselen en te kijken hoe gecommuniceerd moet worden met klanten en de Autoriteit Persoonsgegevens. Hiermee kan voorkomen worden dat een datalek tot schade voor onze klanten leidt.’ Kim: ‘En zo hebben we ook een team BG Zorg en BG Vastgoed. De teams kennen de branche en volgen alle ontwikkelingen op de voet.’

Inhaken op trends
Met de nieuwe naam en bijbehorende frisse, zakelijke huisstijl is dit advocatenkantoor in de 2.0-fase beland. De pay-off ‘Ziet kansen’ laat zien waar het kantoor voor staat. Kansen om uit elke situatie het beste resultaat te halen, te innoveren, te groeien en in te haken op trends en ontwikkelingen. ‘We willen vooruit en zien daarvoor volop kansen’, geeft Marc aan. De vestiging op de BIC is hiervan een goed voorbeeld. BG.legal is hier de enige juridische dienstverlener tussen de hightechbedrijven. Kim: ‘Samen innoveren gaat makkelijker als je tussen je klanten zit. Tijdens de lunch ontmoeten we monteurs en directeuren en kunnen we op een laagdrempelige manier kennis delen.’ Ook het anders inzetten van competenties is 2.0. Zo verving BG.legal de interne bedrijfsjurist van MTD met een detachering. ‘Dit soort constructies gaan we vaker inzetten.’

Underdog
Beide vennoten werken hun gehele carrière bij dit kantoor. Ze gaan nog elke dag fluitend naar hun werk. ‘Dat is een groot goed dat ik niet kwijt wil’, geeft Marc aan. Hij procedeert veel en vindt het elke keer weer uitdagend om samen met een ondernemer een beslisboom op te zetten en de strategie te bepalen. ‘Kijken hoe de belangen liggen, het duiden van de verschillende scenario’s, het blijft een prachtig spel.’ Zelfs bij een zaak die de ondernemer mogelijk niet gaat winnen, kan hij nog veel doen. ‘Een vangnet creëren bijvoorbeeld, zodat een ondernemer niet alles kwijtraakt of zelf een doorstart kan maken.’ Kim reageert: ‘Als we als een soort Houdini vanuit de underdogpositie toch winnen, dan is dat fantastisch.’

Drie steden
Hun functie behelst ook veel niet-juridisch werk. ‘We zijn actief in diverse netwerken en betrokken bij maatschappelijke organisaties.’ Ook op deze manier hebben de specialisten van BG.legal hun contacten in de verschillende Brabantse regio’s. Marc: ‘Ik ben geboren en getogen in Tilburg en voorzitter van BORT. Ik signaleer trends en problemen waardoor ik mijn cliënten vaak al kan helpen vóór er een juridisch probleem is.’ En zo zijn er andere advocaten die uit Eindhoven en ’s-Hertogenbosch komen en midden in die steden staan. Op die manier werkt BG.legal voor mkb+ bedrijven door de hele provincie Brabant.

Tekst: Sara Terburg
Fotografie: Linn de Kort