BIM: Helpen bij de oversteek

De Gruyter Fabriek aan de Veemarktkade in ’s-Hertogenbosch ondergaat een complete metamorfose. De verschillende bouwjaarringen van het 55.000 m2 tellende gebouw worden tot hun originele staat teruggebracht en van een moderne stijl voorzien. De Bossche Investerings Maatschappij (BIM) realiseert en faciliteert huisvesting voor creatieve ondernemers in het vooroorlogse monument dat zich opmaakt voor de toekomst. Helpen bij de oversteek van oud naar nieuw.


Uitgave: Nov-Dec 2011
Thema’s: Bedrijfshuisvesting Gebouwen

De Gruyter Fabriek: een dynamisch en veelzijdig gebouw met een mengeling van gebruikers die tekenen voor een creatieve, ambachtelijke en productieve inbreng. Het pand uit 1934 ondergaat een ingrijpende transformatie waarbij het authentieke karakter wordt behouden en de bruikbaarheid en toegankelijkheid zijn vergroot. Nieuwe entrees, glazen loopbruggen en nieuwe ramen zorgen voor een transparant gebouw waarbij doodlopende gangen zijn opengebroken en interactie centraal staat. Met de herstructurering is een bedrag van zeventien miljoen euro gemoeid dat door Europese en provinciale subsidie en de BIM wordt opgebracht. Binnen drie jaar is dit project van concept tot oplevering gerealiseerd. In november van dit jaar is 35.000 m2 van De Gruyter Fabriek compleet geherstructureerd en betrekken veertig nieuwe organisaties het gebouw. In totaal werken er dan 150 bedrijven met meer dan 800 medewerkers. Per 1 januari 2012 volgt de transformatie van de resterende 20.000 m2. De BIM kocht het kolossale pand in 1986, qua oppervlakte groter dan het Bossche provinciehuis, om het industrieel erfgoed voor de stad te behouden. Anno 2011 zijn uiteenlopende bedrijven in het complex gehuisvest waaronder vormgevers, consultants, architecten, internetondernemers, technische dienstverleners en beeldende kunstenaars. 'De vooroorlogse karakteristieke uitstraling maakt dit gebouw zo bijzonder samen met de diversiteit aan huurders', aldus herontwikkelaar Joost de Bruijn van de BIM. De Bruijn is de spin in het web en begeleidt met zijn team het project van concept tot en met oplevering. 'In deze rol ben je eindverantwoordelijk voor het ontwerpproces, budget, uitvoering en totaalplanning. Daarnaast voer je gesprekken met bestaande huurders voor verplaatsingen en de grotere nieuwe huurders om hun specifieke wensen te implementeren.'

Succesformule
De succesformule van De Gruyter Fabriek is op drie pijlers gebaseerd. Joost de Bruijn: 'De gunstige ligging, het gebouw en het concept. Een industrieel monument op loopafstand van het stadscentrum van ’s-Hertogenbosch waarbij in de nabije toekomst een rechtstreekse doorsteek langs de Brabanthallen naar het centrum van de stad wordt gemaakt. We hebben als concept ervoor gekozen om naast kantoren ook units voor kunstenaars en creatieve productiebedrijven te realiseren. Daarnaast stimuleren we ook de interactie tussen deze verschillende creatieve ondernemers. Flatscreens bij de entrees, ontmoetingsplekken, een horecagelegenheid, reproservice, kunstplein, barbecues waarbij huurders elkaar ontmoeten en een magazine dat vier keer per jaar verschijnt zijn hier voorbeelden van. Gezien de belangstelling voor de Gruyter Fabriek hebben we blijkbaar voor de goede formule gekozen!'

< Alle thema's