VADO Beheer - Investeren met een hart

Innovatieve maakbedrijven: investeringsmaatschappij VADO is er altijd naar op zoek. ‘We helpen bedrijven graag bij het zetten van de volgende stap.’


Uitgave: Sept-Okt 2022
Thema’s: Opvolging & Overname Overnames Mediators

De naam VADO zal niet bij iedereen een belletje doen rinkelen. Maar de naam van de familie áchter deze Brabantse investeringsmaatschappij – Van Doorne – doet dat ongetwijfeld wél. Het waren immers de broers Huub en Wim van Doorne die in 1932 in Eindhoven Van Doorne’s Automobielfabriek oprichtten, oftewel DAF.

Maakindustrie

De bekende achternaam klinkt ook door in de naam van de investeringsmaatschappij van de familie: VADO. De familie Van Doorne is enorm ondernemend, schetst CEO Aart Fortanier van VADO. ‘Na de gedeeltelijke verkoop van de DAF-bedrijven richtte de familie VADO op, om zo een deel van de opbrengsten van de verkoop te kunnen investeren in interessante bedrijven.’ VADO onderscheidt zich daarbij volgens Aart duidelijk van veel andere investeerders. ‘Zo zitten we niet in de Randstad maar in Eindhoven, in het hart van de Brabantse techen maakindustrie, waar rondom techreuzen als ASML en Philips een heel ecosysteem van hoogwaardige maakbedrijven is ontstaan. Dat zijn dan ook de bedrijven waar wij ons nadrukkelijk op richten: innovatieve mkb’ers, met een focus op techniek, en met een omzet tussen de 5 en 50 miljoen euro.’ Vaak gaat het om familiebedrijven, vult CFO Wim Havekes aan. ‘Dat past goed bij ons eigen DNA; we stappen altijd in voor de lange termijn en zien het als ons doel om deze bedrijven nóg beter te maken. Dat doen we bij voorkeur samen met de betrokken ondernemer, met respect voor de bestaande identiteit en naam van het bedrijf en het zittende personeel. Ook dat is een groot verschil met sommige andere investeringsmaatschappijen, die het bedrijf vaak weer binnen enkele jaren verkopen.’

Informele zakelijkheid

Een voorbeeld van een typische VADOonderneming is Anvil Industries uit Valkenswaard, schetst Aart. ‘Anvil is een cluster van bedrijven, gespecialiseerd in het produceren van mechanische onderdelen en samenstellingen. Anvil valt al jaren onder VADO, maar kent nog altijd een grote mate van zelfstandigheid en een duidelijke eigen identiteit. Tegelijkertijd maakt Anvil graag gebruik van ons uitgebreide netwerk in het Brabantse. Zo hebben we enkele jaren geleden het Nuenense bedrijf BKL toegevoegd aan de Anvil-groep, die op zoek was naar een partner met meer engineering- en assemblagecapaciteit. BKL ontwerpt en fabriceert hoogwaardige gereedschappen voor de hightechindustrie. De bedrijven zijn actief in dezelfde markt, vullen elkaar aan en versterken elkaar. Op dat moment zie je een aantal dingen samenkomen: onze gezamenlijke focus op de toekomst en de informele zakelijkheid die het zakendoen in Brabant zo kenmerkt.’ Een ander succesvol VADO-bedrijf is Verhoeven uit Oss, dat wereldwijd bakkerijmachines en -installaties levert. Aart: ‘Binnen zijn niche heeft Verhoeven een enorm trackrecord opgebouwd met slimme innovaties. Zo ontwikkelde het bedrijf een vacuümbaken koelsysteem dat ervoor zorgt dat croissantjes en bolletjes veel sneller en effectiever gekoeld kunnen worden. Daardoor besparen de klanten van Verhoeven op kosten én maken ze actief werk van verkleining van hun ecologische voetafdruk.’

Voetafdruk verkleinen

Duurzaamheid is sowieso een thema dat binnen de VADO-bedrijven speelt, benadrukt Wim. ‘Onze bedrijven zijn steeds meer bezig met verduurzaming. Het is een ontwikkeling waar je anno 2022 ook als mkb’er écht niet meer onderuit komt.’ Grote corporates kennen binnenkort een rapportageplicht en zetten inmiddels grote stappen als het gaat om verduurzaming, schetst Aart. ‘In het mkb gaat die ontwikkeling langzamer; het is al complex genoeg om de uitstoot in je eigen bedrijfsvoering te verminderen, laat staan binnen de gehele keten. Wij ondersteunen onze bedrijven waar we kunnen. Zo hebben we afgelopen jaar een pilot opgezet bij een aantal VADO-bedrijven om te kijken hoe ze hun CO2-uitstoot drastisch kunnen terugdringen. Kennis die we vervolgens ook weer actief delen met onze andere ondernemingen.’ Sowieso speelt kennisdeling een grote rol binnen het VADOnetwerk, vervolgt Aart. ‘Onder het motto ‘samen sterker’ organiseren we regelmatig kennissessies voor onze bedrijven. Bijvoorbeeld rondom cybersecurity, een absolute topprioriteit binnen al onze bedrijven. Maar ook over bijvoorbeeld pricing – hoe vind je in deze tijden van infl atie een goede balans tussen eerlijke prijzen en een gezonde klantrelatie? – en het vinden en binden van technisch talent.’

Ondernemerschap

Het VADO-team komt – net als Aart en Wim zelf – uit de maakindustrie en kent het klappen van de zweep. Aart: ‘We zijn altijd op zoek naar innovatieve maakbedrijven die een volgende stap willen zetten, met name in sectoren als hightech en semicon, de machinebouw voor de voedingsmiddelenindustrie, de farmaceutische industrie en binnen de energietransitie.’ Voor alles staat VADO voor fl exibiliteit en ondernemerschap, vult Wim aan. ‘Voor veel DGA’s is het een prettig idee dat ze hun onderneming desgewenst nog een tijdje kunnen blijven leiden en sturen, terwijl ze tegelijkertijd kunnen terugvallen op een professionele partij die meekijkt en meedenkt.’ Investeren in techniek en ondernemerschap, met focus op de lange termijn en met oog voor de menselijke maat: dát is waar VADO voor staat, benadrukt Aart. ‘Precies zoals Huub en Wim van Doorne het bijna een eeuw geleden voor zich zagen: ondernemen en investeren met een hart.’

TEKST: JOOST PETERS
FOTOGRAFIE: NIEK TOTTÉ

< Alle thema's