Of het nu gaat om een overdracht, fusie, overname, buy-out of buy-in: een overname heeft altijd veel gevolgen voor zowel het bedrijf als de ondernemer. Onafhankelijk adviesbureau Adagium heeft in het begeleidingstraject naast de financiële kant ook ruime aandacht voor het emotionele aspect. ‘Het gaat om hun levenswerk. Er komt dan ook meer bij kijken dan alleen een zak met geld’, stelt directeur-eigenaar Albert Dominicus.

Met het poneren van de eerste vraag ‘Is groei een keuze, een doel op zich of een gevolg van?’ inspireert gespreksleider Hanneke van Oirsouw (GROEIkwadraat) de aanwezigen direct tot het delen van een aantal eerlijke en herkenbare ondernemersverhalen. ‘Ik groeide veel te hard’, vertelt Albert Jakobsen van Féju. ‘In het begin zei ik overal ja tegen terwijl mijn huisvesting en liquiditeit dat niet toelieten.’ Wim Boonen (EasyStaff) bevestigt: ‘Nee zeggen is soms lastiger dan ja zeggen. Ik raad iedere ondernemer aan om vanaf het begin adviseurs in te schakelen die een gedegen advies kunnen geven over groei.’

Adagium opereert sinds tien jaar onafhankelijk en zelfstandig op de markt van bedrijfsovernames in de regio Oost Brabant. Daarbij richt het Veghelse bedrijf zich op het midden- en kleinbedrijf. ‘Omgaan met de mentaliteit én emotie van deze ondernemers een vak apart. Het draait om veel meer dan alleen het sluiten van een zakelijke deal’, aldus partner Han Galema.

Deze maand voegde IRIS one ‘IT-services’ toe aan haar dienstenpakket. Met deze toevoeging kan het bedrijf de volledige werkplek leveren en service in eigen beheer, met dezelfde aanpak als klanten gewend zijn. Opnieuw voor een vast bedrag per maand.

‘Van een klant komt een klant’, aldus Albert Jakobsen, directeur van de Féju Groep in Udenhout. Dit automatiserings- en telecombedrijf kent nauwelijks personeelsverloop en heeft een trouw klantenbestand. Toch zijn er mensen die Féju nog niet kennen.