Situatie: stel, u heeft een medewerker (we noemen hem Stef). Iemand met veel potentie. Misschien iemand die binnen enkele jaren tot de directie kan toetreden. sinds kort heeft Stef de leiding over een project dat kansen moet bieden voor nieuwe afzetmarkten. Maar het loopt niet lekker.

Ik heb niet snel de neiging iemand spontaan iets aan te doen, maar zodra de Zalando man mijn irritatiezone binnendringt, weet hij telkens weer het slechtste in mij boven te halen. Met z’n petje! Hoe verzint een reclamemaker het om via een lullig spotje het merk Zalando te verkwanselen tot een imago van volmaakte onbenulligheid?

Wie kent ‘m niet: bondscoach Louis van Gaal met zijn befaamde kreet: ‘ben ik nou zo slim of zijn zij nou zo dom?’ Aangezien tegenwoordig iedereen bondscoach is, doe ik gezellig mee en draai ik de kreet om: Zijn zij nou zo slim of ben ik nou zo dom? Als u eventjes met mij mee het veld op loopt, leg ik de spelregels graag aan u uit.

De vraag ‘wat is risico?’ in een beleggingscontext lijkt niet zo moeilijk te beantwoorden. De meeste mensen hebben wel een gevoel bij beleggingsrisico: als je niet meer rustig kunt slapen omdat de beurskoersen dalen en als uit je portefeuilleoverzicht blijkt dat je vermogen is gezakt. Dát is risico. Ook in de wetenschappelijke wereld wordt risico meestal gedefinieerd als het grillig op en neer bewegen van de beurskoersen: het zogenaamde volatiliteitsrisico.

Op dit moment is een parlementair onderzoek bezig naar mismanagement bij woningcorporaties. De toenmalige bestuurder Mollenkamp had op kosten van het bedrijf een Maserati aangeschaft. Zelfs na aandringen van de Raad van Commissarissen bleef hij privé in die auto rijden. Een voorbeeld van hoe het niet moet. Fortis, ABNMRO, MBO-instelling Amarantis, Hogeschool InHolland, Deloitte, DSB bank, FIFA. Organisaties, waar leiders een niet al te positief imago hebben gekregen. soms lijkt het wel of dit soort leiders ongestoord hun gang kunnen gaan.