Van eigenaar naar ondernemer – leidinggeven aan jezelf en je bedrijf

Ken je dat gevoel? Je bent ooit gaan ondernemen om vrij te zijn en te bouwen aan jouw droom.

En toch betrap je jezelf erop dat je vooral bezig bent met oplossen, regelen en controleren. Het lijkt wel alsof je team niet zonder jou kan – of durft.

En als je eerlijk bent… misschien ben je zelf degene die niet durft los te laten.

Misschien herken je ook dit:

• Je merkt dat mensen knikken, maar niet echt luisteren. Dat je alles helder hebt uitgelegd, maar het toch niet over lijkt te komen.
• Dat er eindeloos vergaderd wordt zonder concrete acties.
• Dat jij het overzicht verliest in de dagelijkse drukte en vooral bezig bent met brandjes blussen in je bedrijf.
• Dat je het moeilijk vindt om te delegeren en taken écht over te dragen, omdat ‘het anders toch niet goed gaat’.
• Dat je merkt dat medewerkers zelf geen initiatief meer nemen en misschien wel over je heen lopen.

Het zijn signalen die ze bij Kaber in Tilburg dagelijks tegenkomen.

Veel leiders en ondernemers die zij ontmoeten, raken verstrikt in de dagelijkse praktijk. Ze willen vooruit, maar blijven gevangen in oude gewoonten of disfunctionele processen. Ze lopen vast op gedrag van medewerkers (of partners), terwijl ze zich niet altijd bewust zijn van hun eigen rol in het systeem.

Tips uit de praktijk

• Vertrouw niet op aannames. Check niet alleen of iemand je gehoord heeft, maar ook wat ze ervan begrepen hebben en welke actie ze daaruit meenemen.
• Geef niet alleen opdrachten aan je medewerkers, maar ook eigenaarschap. Laat los dat het altijd moet zoals jij het zou doen.
• Stop met hollen. Reflectietijd is geen luxe, maar pure noodzaak. Plan bewust momenten in om uit te kunnen zoomen.
• Vraag jezelf regelmatig af: ben ik bezig met de juiste dingen? Of ben ik vooral druk met dingen goed doen?
• Luister niet alleen met je hoofd. Kijk goed en durf ook te benoemen wat je ziet en voelt. Confrontatie is niet hard, het is helder. Dat zet aan tot groei.

Wil jij als leider en ondernemer écht stappen maken?

Dat vraagt om de moed om jezelf onder de loep te nemen. Om afscheid te nemen van oude patronen die niet meer werken. Om weer de ondernemer te worden die je ooit was: scherp, vrij en in verbinding met jezelf, je team en je bedrijf.

Al meer dan 15 jaar begeleiden ze bij Kaber leiders, ondernemers en teams bij het versterken van hun communicatie, leiderschap en zelfsturing. Vanuit NLP, omdat zij geloven dat leiderschap begint bij jezelf. Leiderschap is geen trucje. Het is een proces van zelfonderzoek, confrontatie én groei.

Soms helpt het om letterlijk even afstand te nemen van de dagelijkse hectiek. Daarom bieden zij op bijzondere plekken verdiepende leiderschapstrainingen aan voor ondernemers die er klaar voor zijn om de confrontatie aan te gaan.

Heb ’t goed!

Het Kaber team