‘Hoe is het gesteld met de kretologie rondom energiezuinig bouwen en pas je wel goede installatieconcepten toe?’, dat vraagt Ron Bosch zich af. Hij wijst je de weg in de duurzaamheidsjungle.

‘We zagen een behoefte in de markt nog voor de markt zelf dit besefte. Wie zijn woning of bedrijfspand energiezuiniger wil maken, heeft te maken met verschillende leveranciers: van isolatiemateriaal tot zonnepanelen. Een collectief aanbod van de betrokken partijen was echter ver te zoeken.’

Zijn bedrijfsstrategie is gebaseerd op geluksschilderijen, het personeel noemt hij ‘samenwerkers’ en zijn lijflied is Borsato’s ‘Als er nooit meer een morgen zou zijn’. ‘Je mag me alles vragen. Ik schaam me nergens voor.’

‘Ik geloof niet in de adviezen van zelfbenoemde crisisexperts; het is voor het eerst dat we een dergelijke situatie meemaken. Er is een nieuw tijdperk aangebroken, waarbij je als ondernemer moet kijken naar wat er wél kan. Oftewel: niet zeuren, maar doorbijten’, stelt Paul Mettler, directeur van Interieurbouw Heusden.

Gebroeders van der Plas leidt haar medewerkers niet alleen op voor het eigen bedrijf, maar voor de hele branche. ‘Bang dat personeel voor zichzelf gaat beginnen of dat zij naar de concurrent stapt, zijn we niet. Dat hoort erbij. We willen de kwaliteit van ons vakmanschap verhogen en een fijne, uitdagende werkomgeving bieden. En dat lukt; er is weinig verloop. Eén van onze medewerkers is zelfs al 60 jaar in dienst!’, zegt Hans van der Plas trots.