‘Van een klant komt een klant’, aldus Albert Jakobsen, directeur van de Féju Groep in Udenhout. Dit automatiserings- en telecombedrijf kent nauwelijks personeelsverloop en heeft een trouw klantenbestand. Toch zijn er mensen die Féju nog niet kennen.

Hij werkt niet alleen met koffers, hij kómt sinds kort eigenlijk ook uit de koffer. Klaar voor nieuwe uitdagingen op het creatieve en sociale vlak in een bedrijf dat tot voor enkele jaren nog de zweem van de negentiger jaren in zich droeg. Richard Henderiks (46) van Heliko vertelt.

René van Loon voegde ruim een half jaar geleden zijn bedrijf Van Loon Elektro (65 medewerkers) samen met het veel grotere Hoppenbrouwers Techniek (500 medewerkers) van Henny de Haas. De twee blikken terug op een samenwerking die vanaf het begin soepel loopt. Ook vertellen ze eerlijk en open over de hobbels op de weg die ze moesten nemen. Wat waren hun grootste leermomenten en wat kunnen ondernemers van hen leren tijdens de BOB Academy in november?

Walther Eras (accountmanager SPIE Fire Protection & Security) is een zelfbenoemd vakidioot: ‘Als jij een winkel binnenloopt, kijk je waarschijnlijk meteen naar de kledingrekken. Ik niet, ik richt mijn ogen op het plafond. Om te kijken of er een sprinklerinstallatie hangt. Want dat is onze business, sprinklers, een product wat je koopt en hoopt nooit nodig te hebben.’

Het is de nachtmerrie van elke gemeente met een betaald voetbalorganisatie: door uiteenlopende oorzaken verstrikt raken in het web van diezelfde voetbalclub. Zeker als de ooit liefdevol aangegane samenwerking uitmondt in een zakelijke wurggreep waaruit bijna geen ontsnapping mogelijk is. Bijna, want de gemeente Waalwijk is na zeventien jaar eindelijk verlost van een molensteen zo groot als een voetbalstadion. Met verantwoordelijk wethouder Ronald Bakker blikken we terug op dit fascinerende dossier, op het stadhuis bekend als ‘financiële ontvlechting RKC Waalwijk.’