Betrouwbaarheid en vernieuwing kenmerken hun doen en laten. En van duurzaamheid zijn ze zich volledig bewust. ‘Maar als kleine speler in de markt kun je op dat vlak niet iets groots neerzetten’, zeggen Jos Raaijmakers (53) en Geoffrey van Rosmalen (45). ‘Wel kun je er rekening mee houden. En dat doen we.’

‘In ieder gebouw iets van onze decoratieve gevelbekleding en interieurplaten’, dat is de grootste wens van Foke Borg, marketingmanager bij Plastica in Waalwijk. Maak kennis met een sociaal betrokken familiebedrijf dat maatschappelijk verantwoord zaken doet.

De deelnemers aan dit BOB Debat over ketensamenwerking hebben uiteenlopende motieven om mee te praten. De ene is benieuwd waar kansen voor zijn bedrijf liggen, een ander werkt al jaren samen in de keten, een derde kent de mogelijkheden, maar loopt tegen weerstand aan. Specialisten schuiven aan om een en ander in een breder kader te plaatsen.

‘Onze showroom noemen we het Inspiratum’, zegt Harry. Ik begrijp waarom. Ik zie platen in bijzondere prints, met een reliëf waarvan je zou zweren dat het echt is. Eén ervan is de digitaaldruk van de muurfoto van het Waalwijks zwembad. Niet van een echte muur te onderscheiden tot je het aanraakt. ‘Een snelle en slimme manier van gevelrenovatie. Het staat weer als een huis.’

Bijna 30 jaar zit Harry Maton, eigenaar van Maton Groep, in het vak van sloopwerken, asbestsanering, containerservice, recycling, betonboor en zaagwerk en gevelrenovatie. Met de per 1 juni aangestelde algemeen directeur Bas Oprins en een nieuwe recyclingwerf van 13.000 m2 verstevigt hij de toekomstbestendigheid van zijn bedrijf.