‘Gepassioneerd en geduldig gedreven’, antwoordt Noud van den Boer op de vraag hoe hij zichzelf ziet. ‘Gedreven om dingen te veranderen, gepassioneerd om die ambitie waar te maken, met het besef dat het tempo van de natuur haar eigen dynamiek heeft.‘
‘Gepassioneerd en geduldig gedreven’, antwoordt Noud van den Boer op de vraag hoe hij zichzelf ziet. ‘Gedreven om dingen te veranderen, gepassioneerd om die ambitie waar te maken, met het besef dat het tempo van de natuur haar eigen dynamiek heeft.‘
Als kind nam hij spontaan de leiding. Tijdens zijn militaire dienst leerde hij analyseren evenals de kunst van de koude oorlogsvoering. Als CEO van het beurs genoteerde familiebedrijf werd hij geroemd om zijn consistente strategie. Als zzp’er ondersteunt hij sinds een paar jaar kleinere (familie)bedrijven.
‘Vroeger dacht ik dat klanttevredenheid de basis was van een bedrijf. Maar ik heb geleerd dat medewerkerstevredenheid hét fundament is onder een goede klantrelatie. Zonder content personeel kun je jouw passie en visie immers niet uitdragen.’
Met lef, volharding en overtuiging haalde Peter van den Bosch meermaals de finish van de Dakar-rally. Eigenschappen die hij ook zakelijk met succes inzet. Hij durft gewaagde strategische keuzes te maken en volhardt in de overtuiging dat het genomen besluit het juiste is.
Een wereldmarktleider met oog voor product en medewerkers. Een internationaal bedrijf dat cultuurverschillen overbrugt. De Duitse directie van Würth Nederland moest wél even wennen aan de ja-maar cultuur van de Hollanders. Oliver Kühl en Winfried Blum over succes, waardering en gewenning.